公明党神奈川県議団

　県は、新かながわグランドデザイン実施計画において、ＥＢＰＭの前提となるロジックモデルを取り入れたが、ロジックが曖昧になってしまっている部分が多く、政策評価が県民に成果をもたらすような改善につながっていない。
　また、計画におけるＫＰＩは、達成可能な数値目標となっており、目標を達成しても県民に何がもたらされるのかと言いたくなるような、県民感覚からずれたものが散見される。
　県民に成果を届けていくためには、ロジックモデルの検証や、県民感覚に沿ったＫＰＩの設定といった、政策のマネジメントサイクルの実効性を高めるための取組が重要になると考える。
　
　そこで、政策評価によって県民目線に立った政策改善につなげていくためには、新かながわグランドデザイン実施計画に導入されている「ロジックモデル」を改めて検証し、次期実施計画を見すえた政策のマネジメントサイクルの実効性を高めるための取組を進めていくべきと考えるが、所見を伺う。

　はじめに、県民目線に立った政策改善についてお尋ねがありました。 　これまでの総合計画では、ＥＢＰＭの手法を活用し、しっかりとした、政策評価・改善が図れるよう、事業の進捗を測るＫＰＩ等とともに、目標と施策の因果関係を示すロジックモデルを設定してきました。
　しかし、一つひとつの施策・事業に目を向けると、議員ご指摘のとおり、ロジックモデルの検討が不十分で内容に曖昧な部分があったり、ＫＰＩの中には、達成が容易で、適切な数値目標でないと有識者等から指摘されるものもあり、課題があると認識しています。
　そこで、まず、現行計画最終年度である令和９年度に実施する予定の点検作業の一部を、令和８年度に前倒しし、政策評価手法の検証作業に早期に着手します。
　具体的には、現行計画上のロジックモデルについて、目標と施策の関係性を改めて明確にした上で、次期計画を見据え、より適切なロジックモデルと、県民の皆様に納得いただけるＫＰＩの設定を目指していきます。
　また、事業に携わる職員が目標と施策の関係を意識して政策改善に取り組むことができるよう、ロジックモデルの意義や重要性の理解を深める場を設け、庁内に政策マネジメントの更なる定着を図っていきます。
　こうしたことにより、政策のマネジメントサイクルの実効性を高め、県民目線に立った政策改善が図れるよう、しっかりと取り組んでまいります。